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发表于 2014-5-3 12:19:57
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4月13日下午,中国铁建中铁十五局集团太原西南环项目部召开“大干二季度,奋力抓落实”劳动竞赛动员大会,为迅速掀起2014年新一轮施工高潮吹响了“冲锋号”。项目部领导班子、各部分负责人、各专业工程师、各参建单位党政主管领导共30人参加了大会,会议由项目经理胡志广主持。
2013年,太原西南环项目部紧紧围绕9月12日张喜胜总经理现场办公会精神,积极谋划、科学组织、真抓实干,通过深入开展“百日会战”劳动竞赛活动,较好的完成了年度施工任务,被业主单位连续四次通报表彰。
进入2014年,面对新的形势和任务,太原西南环项目部“一班人”敏锐的捕捉到了“战机”,决定利用二季度这个施工的黄金季节,组织开展劳动竞赛活动,确保在有限的时间里最大的完成产值,为全年任务的完成奠定坚实的基础。
会上,项目副经理潘峰对各单位节点工期和奖罚措施进行了明确,项目经理胡志广结合当前施工形势和任务完成情况,就如何开展好劳动竞赛活动,向各参建单位提出了七点要求,一是要充分调动全员工作积极性,以劳动竞赛为契机,迅速掀起施工高潮;二是要强化团队协作,单位与单位之间要讲大局,不推诿,严格执行节点考核要求;三是要狠抓落实,落实项目各项管理制度,落实集团公司一系列新的管理机制;四是要充分发挥工程公司项目部的施工主体作用;五是发挥局项目部的协调指挥职能,主要包括重大技术方案的审定、重大问题的协调、公平合理的考核机制、各项制度的落实;六是狠抓安全质量管理,守住安全质量红线;七是抓好标准化工地建设。
各参建单位负责人向大会郑重表态,表示一定按照项目部制定的劳动竞赛实施方案,合理调配资源,细化节点目标,一级抓一级,层层抓落实,确保劳动竞赛活动取得预定的效果,为企业在太原铁路局再创佳誉。 |
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