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发表于 2017-3-6 16:36:15
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本帖最后由 ekin318 于 2017-3-8 14:34 编辑
你所说的商家研究,纯粹不靠谱。不就是到别的地方看了看,觉得新鲜了,复制一个。这是中国的现实。中国商家做的就是复制,想的理论都是高大上的,实际上做出来的都是残次品。同业不竞争?万达和茂业没冲突?从品牌、模式、追求的风格等等,哪个不冲突?你看看进去消费的群体。你以为商家自己做的特色点,不一样就叫不冲突。不是商家决定你们的本质,你们的比格,是消费群体。万达和茂业、包括将来的万象城,如果吸引的主要是小学生,你做的再大,再逼各,我也就认为你就是个顶好商城的水平。是消费者决定你的比格和水平、区分。什么叫不冲突?万达、茂业和天美就不冲突。万达、茂业和解放大楼就不冲突。为啥?消费群体不一样。
不要说什么更重要,现在的商业,哪一点都重要,缺一不可。茂业位置倒是好,人流也就那样,差中正天街不少,商家不傻,那是以前,现在是消费群体的天下。商家永远都是考虑的利益,也就是因为这原因,中国的商家就永远赶不上外国。中国商场需要什么?需要像海底捞那样的服务,你得明白服务是第一位,商家要为消费群体解决什么问题,带来什么?不是互联网做的好,是你做得差,中国商家从自身多找找原因。
别怪喷子多,主要是你缸漏。下面的人还一堆附和,连辩论的点都没找。3千到1万,您还分群体,您这分法要是放在10年前NB大了。您的见识真多,一堆10几,20几万的朋友,都是高大上。哥身边全是搬砖的,工资不高,消费比你外朋友高点,估计你朋友挣得是人家半年花的。也许,你朋友还跟我朋友推销过产品。 |
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