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发表于 2021-1-6 18:46:45
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深圳湾万象城一楼的空间是留给国际奢侈品牌的，但是由于那些品牌一直没有落地，所以一直空置，其他非奢侈品牌即使有意选一楼，也被招商部门拒绝。
其他楼层的运营情况也比较一般，和它当初的地位和规划有一定差距。
有一篇比较专业的商业分析文章，在深圳湾万象城开业一周年后，阐述了为何出现比预期冷清的现象和原因，我摘录部分段落如下：
文章认为：
从交通来看，项目与深圳地铁2号线/11号线的以及正在建设的13号线交汇的“后海地铁站”进行无缝衔接。但是地铁站步行到深圳湾万象城需要8分钟（直线距离）
商圈竞争白热化
商圈竞争力（10分）：7分
随着深圳城市西移，南山后海片区的商业竞争也越来越白热化。
新的项目想要脱颖而出，要么占据有利的地理位置、要么有差异化、要么有优秀的运营团队。
放眼全市来看，深圳湾万象城的定位或许还处在一个尴尬的境地。
论高端，比不过最厉害的罗湖万象城。
论中端，和海岸城、益田假日广场、金光华广场、万象天地、cocopark这些商业的差别也不大。
而就深圳湾万象城所在的商圈来看，5公里范围内已有开业的项目就有20个，商业体量达155万平，可谓是竞争激烈。
而海雅百货、茂业百货、海岸城等老牌且在高端住宅旁边的商场，本身也会分走一大部分人流。
总体来看，深圳湾万象城想要脱颖而出，还需要在后期品牌调整和运营上多加发力。
总体评分（100分）：73分
一位住深圳湾附近的朋友也表示，目前吸引自己去深圳湾万象城的主要是几家餐饮。在品牌方面，深圳湾万象城也没办法和罗湖万象城比。
从市场来看： 目前全球的奢侈品消费增长缓慢，品牌线下开店的压力较大 ，甚至很多大牌都开始寻求和电商合作了。（连深圳都只能有一个奢侈品集中的大型商场）
针对目前华润深圳湾万象城的品牌招商及运营情况，有业内人士认为，还是与吴向东的离职有很大关系。
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综上，我认为，综合体是否运营良好，很多因素都会起作用。
该文章认为，周边富人小区的消费者实际上还是去罗湖万象城消费了，附近总部商务白领的消费需求则没能成功吸引，因为那段时间深圳的写字楼都是明显降价，因为大环境的原因商务人士的消费在走下坡路。加上其他种种原因，导致该万象城开业后运营招商都不太理想。 |
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