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本帖最后由 我心飞翔哦 于 2019-6-10 18:46 编辑
闫晨曦、郝玉柱等领导检查督导太长高速太原南主线收费站项目
太长高速k13+310处设置7进10出收费站共17条收费车道,设置2进3出ETC车道。
4月7日,省交通运输厅厅长闫晨曦、副厅长王晋带领有关人员,利用清明节假期深入太长高速太原南主线站建设项目工地现场,对项目进展情况进行检查督导。交控集团**副**、副董事长、总经理郝玉柱及工程部等相关部室负责人,集团****、董事长闫长学,总工程师李效广以及相关部室负责人,太长公司主要负责人陪同督导检查。
上午9时,闫晨曦厅长一行驱车直赴太长高速太原南收费站施工现场,实地了解太原南收费站施工建设、进度等情况,并对建设遇到的困难、问题进行详细了解。
在随后召开的工程建设督导推进会上,闫晨曦等领导认真听取了太长公司以及设计、土建、房建、机电、监理等单位的工程前期准备、进展以及制约因素等方面的情况汇报,详细研究了项目建设进度及节点工期控制,并对工程施工进度进行了安排部署,要求要进一步细化施工进度计划,提前谋划好各个节点的补救措施,确保按期通车运营。
王晋对相关工作做了具体安排,一是资金问题,需要垫资的由交投集团先行垫资,先把相关设施建起来,手续办完后再按程序办理解决。二是施工进度问题,要抓紧时间,人停机不停,24小时加班干,质量上要把得住,细节上要管得住;对于工程进程中存在的问题,交投要拿出备用方案,两手准备。三是安排专人与国土、发改委等部门对接,主动加强联系,要尽快启动收费手续办理工作,积极提高工作进度。四是坚持问题导向,积极沟通,要把好质量关,按期保质保量完成任务。
郝玉柱指出,太长南延工程是政治任务,要高度重视。目前工程时间紧,任务重,要从讲政治的高度进一步细化具体措施,确保各个节点的任务顺利完成;要倒排工序,盯死每个节点,要有补救措施,合理安排人力、物力、财力,提前完成每个分步。凡事预则立不预则废,要从设计到施工进度摸排不尽合理的地方,提前把工作安排好,保证工作任务完成。
闫晨曦强调,要进一步提高对太长高速太原南收费站项目建设重要性的认识,要把项目建设提高到举办好“二青会”这个大局上来,要按照“二青会”整体工程建设的总体部署推进相关工作,决不能因为这个项目影响了“二青会”的召开;要加强施工组织,拿出一个详细、准确、可操性强的组织计划,提前谋划好收费设站许可和收费许可等相关通车运营手续的审批工作,牢固树立质量第一的观念,全力以赴进行科学组织、统筹调度,制定切实可行的施工方案,确保工程质量和进度,全力将太长高速太原南收费站打造成精品工程、优质工程;要树立以人民为中心的意识,积极担当作为,提高工作力度,保证工程紧锣密鼓一一推进。要协调好各环节各节点,保证工程不出问题。
他要求,要进一步加强太原南收费站项目进程中的组织领导,从高层推动各项工作落实,“一把手”要高度重视,亲自过问,抓在手上,落在实处。要加强协调调度,交控、交投、太长公司以及各施工单位要建立内部协调机制,及时解决施工过程中发现的问题;积极加强发改委、国土等外部协调沟通,推动工作有效落实;太长公司要做好调度安排,特别是重点、关键工程环节以及日常协调,认真做好记录,方便倒查。要加强督导、指导,省厅、交控、交投,特别是太长公司要加强对施工单位的整体调度把握,精细组织、科学安排,确保工程进度,打造优良的品质工程,为“二青会”开幕交上满意的答卷。
闫长学作表态发言,表示交投集团将加强与设计等单位的协调联系,确保设计图纸等如期交付,为太原南主线收费站提供强有力的资金保障,全力以赴,保质保量按期完成任务。(张昊) |
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