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“造城市长”耿彦波作别大同,要去山西省会太原赴任代市长。然而,当日大同部分市民却在市政府门前打起了标语,旗号,挽留耿彦波。一幅照片显示,寒风中一些大同市民下跪,耿彦波本人也泪流满面。
在山西,因个性鲜明、手段强硬、施政理念超前,耿彦波是另类官员,常被同吕日周、仇和等个性官员放在一起。
耿的调任被当地官员解读为:“从大同到太原是山西省委对耿彦波的工作的认可。希望发挥其个人优势推动太原城镇化建设。提高太原在中部城市中地位,推进太原、榆次同城化,建设太原都市圈将是耿彦波的新任务。”
两度为大同市委书记考察对象
耿彦波1958年11月出生,山西省和顺县人。他的政治生涯由1976年8月开始,且多年在基层。从和顺县委通讯组干事、晋中地区团委干事,到晋中地委办公室干事、办公室副主任。
1995年3月,耿彦波任灵石县长,开始主政一方并打造“王家大院”。2000年3月到2004年2月,耿彦波施政山西榆次,在这里修复了“常家庄园”。
在本次调回太原任代市长之前,耿彦波有两年时间担任太原市委常委、副市长(2006年6月-2008年1月)。2008年1月,耿彦波开始主政大同,开始其五年之余的“造城运动”,褒贬各异。
山西省社科院副院长潘云说:“造城是大同转型发展诉求之下的选择。作为以煤为主的资源城市,转型更为紧迫。发展以新能源为主的接续产业、文化旅游等现代服务业是大同转型路径。”
耿彦波造城从主政大同开始,时常出现在施工现场,“要让这个城市兴奋起来”。但随之而来的拆迁矛盾、补偿问题、资金问题一一出现。
“由于城市建设涉及面广,评价不一。城市建设应该大手笔投入和超前规划布局,文化旅游是转型发展的探索,应从较长时间维度评价。”潘云说。
根据估算,大同市政府自2008年以来城建投入600亿元左右,而2012年财政总收入190.74亿元。以不足200亿元的财政收入撬动600亿元的支出,古城修复潜伏着诸多风险。
在调令下发之前的2013年2月2日,耿彦波被山西省委组织部第二次确定为大同市委书记人选考察对象。2011年12月24日其首次被确定为大同市委书记人选考察对象。
重回太原
政府规划面临最现实的问题是,大同“造城运动”可否延续,古城修复会否变成半拉子工程?
现实情况是,大同经济实力在山西省内处于中等偏下位置。2012年山西全省GDP1.2万亿,大同GDP为931亿元,未突破1000亿元关口。
2012年大同市工业产品销售率只有84%,省内倒数第一,远低于一些地方设定的95%临界线,反映大同工业企业产品销售状况不佳;农民人均纯收入5642元,全省排名倒数第三;城镇居民人均可支配收入21482.2元,全省排名倒数第四。
在沉重的经济压力面前,耿彦波也曾担心:“贷了那么多款,如果留下一个半拉子工程,不可想象!”
新任大同市委副书记、市政府党组书记李俊明2月16日在市政府常务会议上承诺做到“五个凡是”。
即,凡是已经开工的政府工程,要全力保障,加快推进,不允许出现半拉子工程;凡是房屋被征收的住户,要妥善安置,确保回迁;凡是已经开工、手续完备的政府工程,要认真履约,按进度拨款;凡是依法经过招拍挂程序,按合同付了土地出让金的,要加快征收拆迁进度,尽快交付净地;凡是已经签约落地项目,要千方百计创造条件,尽快开工建设,早日达产达效。
北京大岳咨询公司总经理金永祥认为,大部分城市政府班子更换后,城市建设规划也会调整,这任领导要往东,下任领导就要往西,造成了巨大的投资浪费,所谓城市规划“墙上挂”,应该尽快建立人大对政府规划执行的监督能力,依靠地方人大来保证城市规划不大跃进,不成为烂尾工程。
“如果城市规划超前20~30年,后来者应该延续既有发展思路。至于资金,山西有大量的民间资本,关键是如何盘活,如何进行金融创新,引导民间资本进入城镇建设和转型发展。这是山西省内决策层正在研究的问题。”潘云说。
2月7日,耿彦波在任免当日表示,“尽快进入角色、熟悉工作,以踏石留印、抓铁有痕的劲头,全力以赴抓好各项工作的落实。”
履新太原代市长后,耿彦波连日赴太原市道路工程、保障房项目、产业园区、太原嘉节燃气热电联产项目、古太原县城等地调研,延续现场办公、一线工作的做派。
5年前,时任太原副市长耿彦波曾提出,2007年作为太原的城建年,太原要“建设一个新城,改造一个旧城,挖掘一个古城”。
如今,耿彦波又回来了。 |
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